Speech (committee meeting)

{
    "time": "2016-09-26 15:45:00",
    "attribution": {
        "en": "Mr. Stephen Brown (Managing Partner, Consumer and Industrial Products, Deloitte)",
        "fr": "M. Stephen Brown (partenaire de gestion, Produits de consommation et industriels, Deloitte)"
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    "content": {
        "en": "<p data-HoCid=\"4500893\" data-originallang=\"en\"> Thank you, Mr. Chairman.</p>\n<p data-HoCid=\"4500894\" data-originallang=\"en\">Good afternoon. My name is Stephen Brown. I'm a consulting partner with Deloitte and, as the chairman said, I'm the leader of our consumer and industrial products practice in Canada. I have been with Deloitte for 20 years, serving Canadian, U.S., and global manufacturing clients. It is a pleasure to be with you here today.</p>\n<p data-HoCid=\"4500895\" data-originallang=\"en\">My remarks are based on the details of Deloitte's 2016 global manufacturing competitiveness index, plus my own experience serving Deloitte's manufacturing clients.</p>\n<p data-HoCid=\"4500896\" data-originallang=\"en\">As we sit here in 2016 and look toward the end of this decade, manufacturing-related activities across many nations are rapidly evolving. Manufacturing-based earnings and exports are stimulating economic prosperity, which is motivating nations to increase their focus on developing advanced manufacturing capabilities. To support this, nations are investing in high-technology infrastructure and education.</p>\n<p data-HoCid=\"4500897\" data-originallang=\"en\">The manufacturing industry is striving to advance to the next technology frontier. As the digital and physical worlds of manufacturing converge, advanced technologies have become even more essential to company and country-level competitiveness. </p>\n<p data-HoCid=\"4500898\" data-originallang=\"en\">That said, the number one driver of manufacturing competitiveness today, which is consistent with the two previous studies that Deloitte has done on this topic in 2013 and 2010, is talent. In this case, talent is defined as the quality and availability of high-skilled workers, which facilitates a shift towards innovation and advanced manufacturing strategies. I doubt that is a shock to this committee. We deal with it. I'm sure you deal with it on a daily basis. I see this issue with my current manufacturing clients, and it is a complex and multi-faceted one to solve. I'm sure we'll get into this in the questions that follow.</p>\n<p data-HoCid=\"4500899\" data-originallang=\"en\">After talent, the next three most critical drivers of manufacturing competitiveness are, in order, cost-competitiveness, productivity, and supplier network.</p>\n<p data-HoCid=\"4500900\" data-originallang=\"en\">When we look forward, manufacturing CEOs are saying that advanced manufacturing technologies are key to unlocking future competitiveness. The three specific technologies called out by our study participants\u2014and there were over 500 global participants in this study\u2014were, one, predictive analytics; two, the Internet of things; and three, advanced materials.</p>\n<p data-HoCid=\"4500901\" data-originallang=\"en\">As the industry becomes increasingly more sophisticated, the traditional powerhouse manufacturing countries of the 20th century\u2014the U.S., Germany, Japan, and the U.K.\u2014are now seeing a resurgence in competitiveness ranking. Leveraging their foundational strengths in talent, innovation, and strong industrial ecosystem clusters\u2014that's a mouthful\u2014these nations are competing with renewed strength and surpassing their low-cost rivals. The shift to higher-value-added manufacturing is shaping a new battleground for global competitiveness going forward.</p>\n<p data-HoCid=\"4500902\" data-originallang=\"en\">If we look specifically at how Canada fares based on manufacturing competitiveness, we are currently ranked ninth, with a prediction from the participants that we will fall one place to tenth by 2020. We have advantages such as an efficient regulatory environment, strong support for exports, reliable support for industry, and abundant natural resources, but challenges remain, and I suspect that our conversation this afternoon will be focused on those challenges.</p>\n<p data-HoCid=\"4500903\" data-originallang=\"en\">Thank you.</p>",
        "fr": "<p data-HoCid=\"4500893\" data-originallang=\"en\">Merci, monsieur le pr\u00e9sident.</p>\n<p data-HoCid=\"4500894\" data-originallang=\"en\">Bonjour. Je m'appelle Stephen Brown. Je suis associ\u00e9-conseil chez Deloitte et, comme l'a dit le pr\u00e9sident, je dirige notre service de Produits de consommation et industriels au Canada. Je travaille pour Deloitte depuis 20 ans, et je sers les clients du secteur de la fabrication au Canada, aux \u00c9tats-Unis et \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale. Je suis tr\u00e8s heureux d'\u00eatre avec vous aujourd'hui.</p>\n<p data-HoCid=\"4500895\" data-originallang=\"en\">Mon expos\u00e9 se fonde sur les d\u00e9tails de l'Indice mondial sur la comp\u00e9titivit\u00e9 de l'industrie manufacturi\u00e8re de 2016 de Deloitte et sur mon exp\u00e9rience personnelle au service des clients du secteur de la fabrication de Deloitte.</p>\n<p data-HoCid=\"4500896\" data-originallang=\"en\">Si nous regardons la fin de cette d\u00e9cennie \u00e0 partir de notre point d'observation en 2016, nous constatons que dans de nombreuses nations, les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la fabrication \u00e9voluent rapidement. Les exportations et les gains du secteur de la fabrication stimulent la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique, ce qui pousse les pays \u00e0 se concentrer davantage sur le d\u00e9veloppement de capacit\u00e9s de fabrication de pointe. \u00c0 cette fin, les nations investissent dans l'infrastructure de technologie de pointe et dans l'\u00e9ducation.</p>\n<p data-HoCid=\"4500897\" data-originallang=\"en\">L'industrie de la fabrication cherche \u00e0 franchir la prochaine fronti\u00e8re technologique. \u00c0 l'heure o\u00f9 les milieux de la fabrication num\u00e9rique et physique convergent, les technologies de pointe sont encore plus essentielles aux entreprises et aux pays qui souhaitent soutenir la concurrence. </p>\n<p data-HoCid=\"4500898\" data-originallang=\"en\">Cela dit, le facteur de comp\u00e9titivit\u00e9 le plus important dans le secteur de la fabrication d'aujourd'hui \u2014 et c'est ce qu'ont conclu les \u00e9tudes men\u00e9es par Deloitte en 2013 et en 2010 sur la question \u2014, c'est le talent. Dans ce cas-ci, le talent est d\u00e9fini comme \u00e9tant la qualit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 des travailleurs tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s, ce qui favorise l'innovation et les strat\u00e9gies en mati\u00e8re de fabrication de pointe. Je doute que les membres du Comit\u00e9 soient surpris de l'apprendre. C'est notre r\u00e9alit\u00e9. Je suis s\u00fbr que vous vivez aussi cette r\u00e9alit\u00e9 au quotidien. Cet enjeu est pr\u00e9sent chez mes clients du secteur de la fabrication. \u00c9tant donn\u00e9 qu'il s'agit d'un enjeu complexe \u00e0 plusieurs volets, il est difficile \u00e0 r\u00e9soudre. Je suis s\u00fbr que nous en parlerons lorsque nous passerons aux questions.</p>\n<p data-HoCid=\"4500899\" data-originallang=\"en\">Apr\u00e8s le talent, les trois facteurs essentiels \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 dans le secteur de la fabrication sont, dans l'ordre, la comp\u00e9titivit\u00e9 des co\u00fbts, la productivit\u00e9 et le r\u00e9seau de fournisseurs. </p>\n<p data-HoCid=\"4500900\" data-originallang=\"en\">Les PDG du secteur de la fabrication affirment que les technologies de la fabrication de pointe sont essentielles pour assurer la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l'avenir. Les trois technologies mentionn\u00e9es par les participants \u00e0 notre \u00e9tude \u2014 plus de 500 intervenants \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale \u2014 sont, premi\u00e8rement, les analyses pr\u00e9visionnelles, deuxi\u00e8mement, Internet et troisi\u00e8mement, les mat\u00e9riaux de pointe.</p>\n<p data-HoCid=\"4500901\" data-originallang=\"en\">L'industrie devient de plus en plus complexe, et les pays dont le secteur de la fabrication \u00e9tait traditionnellement en t\u00eate au XX<sup>e</sup> si\u00e8cle \u2014 les \u00c9tats-Unis, l'Allemagne, le Japon et le Royaume-Uni \u2014, assistent maintenant au retour du classement de la comp\u00e9titivit\u00e9. En misant sur leurs forces fondamentales en mati\u00e8re de talents, d'innovation et de solides grappes d'\u00e9cosyst\u00e8mes industriels \u2014 c'est toute une appellation \u2014, ces nations reviennent en force et surpassent leurs rivaux aux co\u00fbts peu \u00e9lev\u00e9s. La tendance vers un secteur de la fabrication \u00e0 plus grande valeur ajout\u00e9e fa\u00e7onne un nouveau champ de bataille pour la concurrence mondiale de l'avenir.</p>\n<p data-HoCid=\"4500902\" data-originallang=\"en\"> Le Canada se trouve actuellement au neuvi\u00e8me rang sur l'\u00e9chelle de comp\u00e9titivit\u00e9 dans le secteur de la fabrication, mais les participants de l'\u00e9tude pr\u00e9voient que nous reculerons au dixi\u00e8me rang d'ici 2020. Nous profitons d'avantages tels un cadre r\u00e9glementaire efficace, de solides appuis \u00e0 l'exportation, un soutien fiable pour l'industrie et des ressources naturelles abondantes, mais il reste des d\u00e9fis \u00e0 relever, et je soup\u00e7onne que notre conversation d'aujourd'hui portera sur ces d\u00e9fis.</p>\n<p data-HoCid=\"4500903\" data-originallang=\"en\">Merci.</p>"
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