Speech (committee meeting)

{
    "time": "2011-12-06 15:30:00",
    "attribution": {
        "en": "Mr. Gary Merasty (Vice-President, Corporate Social Responsability, Cameco Corporation)",
        "fr": ""
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    "content": {
        "en": "<p data-HoCid=\"2653573\" data-originallang=\"en\"> I'm pleased to be here presenting to the members of the committee on the issue at hand. </p>\n<p data-HoCid=\"2653574\" data-originallang=\"en\">As mentioned, my name is Gary Merasty and I am the vice-president of corporate social responsibility with Cameco Corporation, a uranium mine in northern Saskatchewan. We're one of the world's largest producers of uranium worldwide, accounting for about 16% of the world's total supply. The heartbeat of Cameco really is in northern Saskatchewan, nestled in among the first nations and M\u00e9tis communities in northern Saskatchewan.</p>\n<p data-HoCid=\"2653575\" data-originallang=\"en\"> I'm going to go through this presentation fairly quickly and give you some of the highlights of it; then we'll get into the question period. I'll give you a few stats about the mining industry in Saskatchewan and first nations and M\u00e9tis employment in Saskatchewan, and then speak about some of our own Cameco experience. </p>\n<p data-HoCid=\"2653576\" data-originallang=\"en\">There is a need in Saskatchewan for approximately 18,000 new positions related to the mining industry. By 2028, we are expecting $43 billion worth of capital expansions to occur; that number has actually been revised recently to be closer to $50 billion. There's a huge demand in a number of occupations related to the mining industry, the vast majority of which are in the trades. Of course there will be administrative and professional services as well. As I said, that's just a quick overview on some of these points; I know that as a committee you're very well informed on these matters.</p>\n<p data-HoCid=\"2653577\" data-originallang=\"en\">With respect to the first nations and M\u00e9tis population of Saskatchewan, the proportion of aboriginal people in their twenties is expected to double. Now, this statement was made a few years ago\u2014they said it would double from 17% to approximately 30% by 2017. When we look at some of the indicators, they certainly are on pace to achieve this\u2014and actually exceed it\u2014over the next number of years. </p>\n<p data-HoCid=\"2653578\" data-originallang=\"en\">The provinces with the highest percentages of aboriginal people, Manitoba and Saskatchewan, also have the highest aboriginal unemployment rates, at about 18% and 22% respectively. These rates are about four times the unemployment rates in those provinces, so there are massive differences and big gaps in the unemployment rates. Closer to home, in northern Saskatchewan, the unemployment rate is even higher because, as you know, in order to be unemployed, you have to register. In northern Saskatchewan, according to the 2006 census, about 9,000 people are employed and 2,300 are unemployed, but 11,000 are not in the labour force\u2014this is the labour force age population, so the unemployment is much higher.</p>\n<p data-HoCid=\"2653579\" data-originallang=\"en\">Looking at the people up there, 86% are first nations and M\u00e9tis, 53% are under the age of 25\u2014but I think it's more likely that 50% are under the age of 18\u2014and 50% to 60% do not have grade 12. The more remote the location is, the lower the graduation rates are. What's interesting to me, as a teacher in my past life, is the huge re-enrollment of students in grade 10 who dropped out earlier and came back to challenge the system, but then ended up dropping out again. This represents a huge opportunity for some kind of an initiative. High school math and science are lacking in the north. </p>\n<p data-HoCid=\"2653580\" data-originallang=\"en\">The main points I'm trying to make with those first few comments are that there is a resource boom happening in Saskatchewan, and for that matter in rural and remote Canada, and there is a great need in the first nations and M\u00e9tis community and there's a great opportunity for governments\u2014provincial and federal\u2014to facilitate positive socio-economic outcomes. To mining companies like ours, the first nations and M\u00e9tis population represents a competitive advantage for a workforce that's loyal and stays there. Common interests are great among all three parties. Improving educational outcomes is absolutely key for employment in our companies. Of course, if you increase educational outcomes you improve employment rates. When you improve employment rates you support families and communities, and then you build local economies, so local business development begins to occur. Overall, it begins to increase the quality of life for those communities. </p>\n<p data-HoCid=\"2653581\" data-originallang=\"en\">I'll tell you a little bit about Cameco now. As I mentioned, the heartbeat of Cameco is in northern Saskatchewan. The northern part of Saskatchewan is larger than the country of Germany, but we only have a population of 40,000 people who are spread over approximately 40 communities.</p>\n<p data-HoCid=\"2653582\" data-originallang=\"en\"> The Cameco experience is that we are the number one industrial employer of aboriginal peoples in Canada. As of October 2011, 763 aboriginal employees were employed with us directly, with salaries nearing $70 million. This represents 50% of our total workforce at our mine sites. Since 2004 we've seen aboriginal employment increase by 65%, and from 2004 to 2011 the salaries went from $60 million to the $70 million I mentioned a few moments ago. Approximately 25% of our trades people are northern aboriginal people.</p>\n<p data-HoCid=\"2653583\" data-originallang=\"en\">Another important aspect of our company and our relationship with northerners is that we have built a northern preferred supplier program in northern Saskatchewan. We expect that most of the suppliers that provide services to our mine site will be aboriginal-owned companies of 50% or more, with aboriginal people in senior management. They follow our aspirational targets for employment numbers as well.</p>\n<p data-HoCid=\"2653584\" data-originallang=\"en\"> Actually, 2011 is going to be a record year. We'll have procured services from aboriginal-owned companies to the tune of $320 million this year, and that's only to the end of October. Since 2004 we've procured over $1.6 billion from these aboriginal-owned companies. They in turn employ another 850 people. So between us directly and the companies that provide services to us, that's about 1,600 employees.</p>\n<p data-HoCid=\"2653585\" data-originallang=\"en\">How did Cameco get there? Well, we're a company that's been in northern Saskatchewan for over 20 years. We've initiated a lot of different programs that we've jointly built, basically from the ground up, with northern communities. We work with the communities. We take a glass-half-full approach. We work with them, build on the strengths within the communities, and identify their goals, dreams, and aspirations. We initiate a lot of development, such as career fair school visits\u2014some of those standard types of initiatives\u2014but also a Credenda virtual high school, to transmit math and science into remote communities.</p>\n<p data-HoCid=\"2653586\" data-originallang=\"en\">We have a very successful multi-party training plan. This is a partnership of provincial governments, northern educational institutions, and industry\u2014us, in particular\u2014where we design courses specifically targeted for our industry. We have numerous other initiatives. The apprenticeship program is quite large within our company. </p>\n<p data-HoCid=\"2653587\" data-originallang=\"en\">These are just some of the initiatives, and for the sake of time I don't want to go much deeper in them. The main point is that these initiatives were jointly developed with our partners in the north, and they range from initiatives in the high school, to technical college, to university. We have initiatives in each of those categories.</p>\n<p data-HoCid=\"2653588\" data-originallang=\"en\">I do want to highlight our aboriginal skills employment partnership program, called Northern Career Quest. It is Canada's largest program, at $33 million. This is targeted at first nations and M\u00e9tis employment training programs in northern Saskatchewan. I chair this organization. The original proposal called for us to assess the career goals and aspirations of 3,000 first nations and M\u00e9tis people, and we were to put 1,500 of them into training and secure 750 of them jobs.</p>\n<p data-HoCid=\"2653589\" data-originallang=\"en\"> We will finish this program in March 2012, after four years of operation. We'll have assessed close to 5,000 people, so we are way over that target. We'll have trained close to 1,700, so we're way over that target. And in terms of employment, we're at 1,300, so we're almost double the employment targets we had set out there. </p>\n<p data-HoCid=\"2653590\" data-originallang=\"en\">This is a great partnership between us and the communities. The communities came to us and said let's work together on this. I can't applaud this program any stronger because of these types of outcomes. Some of the reasons for success are that the training is linked to employment; you can see a line of sight from the training right to a job. That motivates the people to stay in the training and then secure that job.</p>\n<p data-HoCid=\"2653591\" data-originallang=\"en\">There is a resource boom, and northern Saskatchewan may be at a bit of an advantage. There's been mining in northern Saskatchewan for over 60 years, so there's industrial experience in some of these northern communities.</p>\n<p data-HoCid=\"2653592\" data-originallang=\"en\">In terms of wrapping it up with some of the lessons learned, we would like to see some form of the ASEP program continue. It's absolutely critical. </p>\n<p data-HoCid=\"2653593\" data-originallang=\"en\"> The big challenge we have right now, because we have filled every entry-level position with northern first nation and M\u00e9tis people, is to increase the number of grade 12 graduates. We urge governments and local communities to really address the school situation. The time to do that is now. There have been numerous reports done, and basically we can always argue that the time is not now. We delay and delay, but now is the time to act, with those key issues lining up perfectly to allow opportunities for aboriginal people to proceed. The return on investment is huge. We get to retain our employees, and that gives us a huge competitive advantage.</p>\n<p data-HoCid=\"2653594\" data-originallang=\"en\">Thank you.</p>",
        "fr": "<p data-HoCid=\"2653573\" data-originallang=\"en\">Je suis ravi de faire un expos\u00e9 sur le sujet \u00e0 l'\u00e9tude devant les membres du comit\u00e9.</p>\n<p data-HoCid=\"2653574\" data-originallang=\"en\">Comme on vous l'a d\u00e9j\u00e0 dit, je m'appelle Gary Merasty, et je suis le vice-pr\u00e9sident de la responsabilit\u00e9 sociale d'entreprise chez Cameco Corporation, une mine d'uranium du Nord de la Saskatchewan. Nous sommes l'un des plus importants producteurs d'uranium au monde; notre production repr\u00e9sente 16 p. 100 de l'offre mondiale. Le Nord de la Saskatchewan est le centre n\u00e9vralgique de Cameco, qui est nich\u00e9 au milieu des collectivit\u00e9s des Premi\u00e8res nations et des M\u00e9tis.</p>\n<p data-HoCid=\"2653575\" data-originallang=\"en\">Mon expos\u00e9 sera assez bref, et je vous en tracerai les grandes lignes; nous passerons ensuite aux questions. Je vais vous donner quelques statistiques sur l'industrie mini\u00e8re en Saskatchewan et la situation de l'emploi pour les Premi\u00e8res nations et les M\u00e9tis qui y vivent. Par la suite, je parlerai de l'exp\u00e9rience de Cameco.</p>\n<p data-HoCid=\"2653576\" data-originallang=\"en\">En Saskatchewan, il faudra pouvoir environ 18 000 nouveaux emplois li\u00e9s \u00e0 l'industrie mini\u00e8re. D'ici \u00e0 2028, nous nous attendons \u00e0 des investissements de 43 milliards de dollars; ce montant a \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9 \u00e0 pr\u00e8s de 50 milliards de dollars r\u00e9cemment. Il y a une forte demande dans un certain nombre d'emplois li\u00e9s \u00e0 l'industrie mini\u00e8re, dont la majeure partie sont des m\u00e9tiers. Bien entendu, il y en aura aussi pour les services administratifs et professionnels. Comme je l'ai dit, ce n'est qu'un bref aper\u00e7u de quelques-uns des \u00e9l\u00e9ments; je sais qu'en tant que membres du comit\u00e9, vous \u00eates tr\u00e8s bien inform\u00e9s \u00e0 ce sujet.</p>\n<p data-HoCid=\"2653577\" data-originallang=\"en\">En ce qui concerne les Premi\u00e8res nations et les M\u00e9tis de la Saskatchewan, on pr\u00e9voit que la proportion d'Autochtones dans la vingtaine doublera. C'est ce qu'on a dit il y a quelques ann\u00e9es \u2014 on dit maintenant qu'elle passera de 17 \u00e0 environ 30 p. 100 d'ici \u00e0 2017. En examinant certains des indicateurs, nous pouvons constater que c'est en voie de se concr\u00e9tiser \u2014 et m\u00eame que la proportion fera plus que doubler \u2014 au cours des prochaines ann\u00e9es.</p>\n<p data-HoCid=\"2653578\" data-originallang=\"en\">Les provinces dont la proportion d'Autochtones est la plus forte, soit le Manitoba et la Saskatchewan, sont \u00e9galement celles dont le taux de ch\u00f4mage chez les Autochtones est le plus \u00e9lev\u00e9: respectivement de 18 et de 22 p. 100 environ. Comme ces taux sont environ quatre fois plus \u00e9lev\u00e9s que le taux de ch\u00f4mage dans ces provinces, il y a d'\u00e9normes diff\u00e9rences et de grands \u00e9carts entre les taux de ch\u00f4mage. Plus pr\u00e8s de chez moi, dans le Nord de la Saskatchewan, le taux de ch\u00f4mage est encore plus \u00e9lev\u00e9, car comme vous le savez, pour \u00eatre ch\u00f4meur, il faut s'inscrire. Selon le recensement de 2006, le Nord de la Saskatchewan compte environ 9 000 personnes employ\u00e9es et 2 300 ch\u00f4meurs, mais 11 000 ne font pas partie de la population active \u2014 il s'agit de la population en \u00e2ge de travailler et donc, le nombre de sans-emplois est beaucoup plus \u00e9lev\u00e9.</p>\n<p data-HoCid=\"2653579\" data-originallang=\"en\">Si l'on regarde la situation des gens au Nord, 86 p. 100 sont des membres des collectivit\u00e9s des Premi\u00e8res nations et des M\u00e9tis, 53 p. 100 ont moins de 25 ans \u2014 mais je pense qu'en fait, 50 p. 100 ont moins de 18 ans \u2014, et entre 50 et 60 p. 100 n'ont pas termin\u00e9 leurs \u00e9tudes secondaires. Plus la population est \u00e9loign\u00e9e, moins il y a de dipl\u00f4m\u00e9s du secondaire. Ce que je trouve int\u00e9ressant, puisque j'ai d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 enseignant, c'est le tr\u00e8s grand nombre d'\u00e9l\u00e8ves qui se r\u00e9inscrivent en 10<sup>e</sup> ann\u00e9e apr\u00e8s avoir d\u00e9j\u00e0 \u00e9chou\u00e9 et qui reviennent pour secouer le syst\u00e8me, mais qui finissent par \u00e9chouer encore. C'est une occasion en or de lancer une initiative. Il manque des cours de math et de science au secondaire dans le Nord.</p>\n<p data-HoCid=\"2653580\" data-originallang=\"en\">Ce que je tente de dire dans cette premi\u00e8re partie de mon expos\u00e9, c'est que les ressources augmentent en Saskatchewan, et d'ailleurs dans les r\u00e9gions rurales et \u00e9loign\u00e9es du Canada, les besoins sont criants dans les collectivit\u00e9s des Premi\u00e8res nations et des M\u00e9tis, et de belles possibilit\u00e9s se pr\u00e9sentent pour les gouvernements \u2014 provinciaux et f\u00e9d\u00e9ral \u2014 pour am\u00e9liorer la situation socio\u00e9conomique. Pour des soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res comme la n\u00f4tre, la population des Premi\u00e8res nations et des M\u00e9tis constitue un avantage concurrentiel: une main-d'oeuvre fid\u00e8le qui reste sur place. Les trois parties ont de grands int\u00e9r\u00eats communs. L'am\u00e9lioration des r\u00e9sultats scolaires est vraiment essentielle pour l'embauche dans nos entreprises. Bien s\u00fbr, en am\u00e9liorant les r\u00e9sultats scolaires, on am\u00e9liore le taux d'emploi. En am\u00e9liorant le taux d'emploi, on aide les familles et les collectivit\u00e9s et on b\u00e2tit des \u00e9conomies locales, ce qui permet le d\u00e9veloppement des entreprises. Dans l'ensemble, la qualit\u00e9 de vie des collectivit\u00e9s s'am\u00e9liore.</p>\n<p data-HoCid=\"2653581\" data-originallang=\"en\">Je vais maintenant vous parler un peu de Cameco. Comme je l'ai dit, le centre n\u00e9vralgique de Cameco est le Nord de la Saskatchewan. Cette partie de la province est plus grande que l'Allemagne, mais elle ne compte que 40 000 habitants dans environ 40 collectivit\u00e9s.</p>\n<p data-HoCid=\"2653582\" data-originallang=\"en\">Cameco est l'employeur industriel qui embauche le plus grand nombre d'Autochtones au Canada. En date du mois d'octobre 2011, 763 employ\u00e9s autochtones avaient un emploi chez nous directement, ce qui constitue pr\u00e8s de 70 millions de dollars en salaires. Sur nos sites miniers, les Autochtones repr\u00e9sentent 50 p. 100 de notre main-d'oeuvre. Depuis 2004, nous avons vu l'emploi autochtone augmenter de 65 p. 100, et de 2004 \u00e0 2011, et les salaires sont pass\u00e9s de 60 \u00e0 70 millions de dollars, comme je le disais il y a un moment. Environ 25 p. 100 de nos travailleurs de m\u00e9tier sont des Autochtones du Nord.</p>\n<p data-HoCid=\"2653583\" data-originallang=\"en\">Un autre volet qui caract\u00e9rise notre entreprise et nos relations avec les gens du Nord, c'est le northern preferred supplier program que nous avons cr\u00e9\u00e9 pour le nord de la Saskatchewan. Nous nous attendons \u00e0 ce que la plupart des fournisseurs de notre site minier soient des entreprises appartenant \u00e0 des Autochtones \u00e0 au moins 50 p. 100, et qu'il y ait des cadres sup\u00e9rieurs Autochtones. Ils suivent nos aspirations en mati\u00e8re d'emploi \u00e9galement.</p>\n<p data-HoCid=\"2653584\" data-originallang=\"en\">En fait, 2011 sera une ann\u00e9e record: nous aurons pay\u00e9 320 millions de dollars pour les services d'entreprises appartenant \u00e0 des Autochtones, et c'est jusqu'\u00e0 la fin d'octobre. Depuis 2004, nous avons obtenu pour plus 1,6 milliard de dollars de services de la part de ces entreprises. De leur c\u00f4t\u00e9, elles emploient 850 personnes de plus. Donc, entre nous et nos fournisseurs de services, il y a environ 1 600 employ\u00e9s.</p>\n<p data-HoCid=\"2653585\" data-originallang=\"en\">De quelle fa\u00e7on Cameco en est-elle arriv\u00e9e l\u00e0? Eh bien, notre entreprise est \u00e9tablie dans le nord de la Saskatchewan depuis plus de 20 ans. Nous avons mis en place un grand nombre de diff\u00e9rents programmes que nous avons cr\u00e9\u00e9s, pratiquement de A \u00e0 Z, conjointement avec les collectivit\u00e9s du Nord. Nous collaborons avec les collectivit\u00e9s. Notre id\u00e9e de d\u00e9part, c'est que le verre est \u00e0 moiti\u00e9 plein. Nous collaborons avec elles, misons sur leurs forces et cernons leurs buts, leurs r\u00eaves et leurs aspirations. Nous mettons en oeuvre beaucoup de projets, comme des visites dans des salons des carri\u00e8res \u2014 le type d'initiatives courantes \u2014, mais aussi une \u00e9cole secondaire virtuelle Credenda pour permettre aux \u00e9l\u00e8ves des collectivit\u00e9s \u00e9loign\u00e9es d'apprendre les math\u00e9matiques et les sciences.</p>\n<p data-HoCid=\"2653586\" data-originallang=\"en\">Nous avons un plan de formation faisant intervenir diff\u00e9rents acteurs qui fonctionne tr\u00e8s bien. Il s'agit d'un partenariat entre les gouvernements provinciaux, les \u00e9tablissements d'enseignement du Nord, et l'industrie \u2014 nous, en particulier \u2014 dans le cadre duquel nous concevons des cours sp\u00e9cifiquement pour notre industrie. Nous menons bien d'autres projets. Le programme d'apprentissage tient une place plut\u00f4t importante dans notre entreprise.</p>\n<p data-HoCid=\"2653587\" data-originallang=\"en\">Ce ne sont qu\u2019une partie des projets, et par souci de concision, je ne veux pas en dire davantage \u00e0 ce sujet. Ce qu\u2019il faut retenir, c\u2019est que nous avons \u00e9labor\u00e9 des projets conjointement avec nos partenaires du Nord pour l\u2019\u00e9cole secondaire, le coll\u00e8ge technique et l\u2019universit\u00e9. Nous avons pris des initiatives pour chaque niveau.</p>\n<p data-HoCid=\"2653588\" data-originallang=\"en\">Je veux parler de notre Partenariat pour les comp\u00e9tences et l\u2019emploi des Autochtones: le Northern Career Quest Partenership. Gr\u00e2ce \u00e0 des contributions de 33 millions de dollars, il s'agit du programme le plus important au Canada. Il vise les programmes d\u2019emploi et de formation pour les Premi\u00e8res nations et les M\u00e9tis du nord de la Saskatchewan. Je pr\u00e9side cette organisation. Selon la proposition originale, nous devions \u00e9valuer les objectifs de carri\u00e8re et les aspirations de 3 000 membres des Premi\u00e8res nations et de M\u00e9tis, et nous devions offrir de la formation \u00e0 1 500 d\u2019entre eux et garantir 750 emplois.</p>\n<p data-HoCid=\"2653589\" data-originallang=\"en\">Notre programme se terminera en mars 2012, et aura dur\u00e9 quatre ans. Puisque nous aurons \u00e9valu\u00e9 pr\u00e8s de 5 000 personnes et en aurons form\u00e9 pr\u00e8s de 1 700, nous d\u00e9passerons nos objectifs. Pour ce qui est de l\u2019emploi, nous en sommes \u00e0 1 300, ce qui correspond \u00e0 presque le double des objectifs que nous nous \u00e9tions fix\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019emploi.</p>\n<p data-HoCid=\"2653590\" data-originallang=\"en\">Il s\u2019agit d\u2019un excellent partenariat entre les collectivit\u00e9s et nous. Les collectivit\u00e9s sont venues nous dire \u00ab collaborons ensemble l\u00e0-dessus \u00bb. Je ne peux que saluer le programme en raison de tous les avantages qu\u2019il apporte. Ce qui explique son succ\u00e8s en partie, c\u2019est qu\u2019il y a un lien entre la formation et l\u2019embauche: on peut voir un lien direct entre la formation et l\u2019emploi. Cela motive les gens \u00e0 continuer de suivre leur formation et donc \u00e0 d\u00e9crocher un emploi.</p>\n<p data-HoCid=\"2653591\" data-originallang=\"en\">Les ressources augmentent, et le nord de la Saskatchewan a peut-\u00eatre une longueur d\u2019avance en quelque sorte. Comme il y a de l\u2019exploitation mini\u00e8re dans le nord de la Saskatchewan depuis 60 ans, certaines des collectivit\u00e9s qui y vivent ont acquis de l\u2019exp\u00e9rience en milieu industriel.</p>\n<p data-HoCid=\"2653592\" data-originallang=\"en\">Pour terminer, des le\u00e7ons ont \u00e9t\u00e9 tir\u00e9es. Nous aimerions que le PCEA se poursuive d\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre. C\u2019est absolument indispensable.</p>\n<p data-HoCid=\"2653593\" data-originallang=\"en\">Notre grande difficult\u00e9 pr\u00e9sentement, puisque nous avons pourvu tous les postes de premier \u00e9chelon en embauchant des membres des Premi\u00e8res nations et des M\u00e9tis, c\u2019est d\u2019accro\u00eetre le nombre de finissants au secondaire. Nous exhortons les gouvernements et les collectivit\u00e9s locales \u00e0 r\u00e9gler la situation scolaire. Il faut le faire maintenant. Il y a eu beaucoup de bruit \u00e0 ce sujet, et essentiellement, nous pouvons toujours dire que le temps n\u2019est pas venu. Nous remettons cela sans cesse \u00e0 plus tard, mais il est temps d\u2019agir, puisque des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s s\u2019alignent parfaitement pour permettre aux Autochtones d\u2019avancer. Le retour sur l\u2019investissement est \u00e9norme. Nous arrivons \u00e0 maintenir nos employ\u00e9s en poste, ce qui nous donne un avantage concurrentiel tr\u00e8s important.</p>\n<p data-HoCid=\"2653594\" data-originallang=\"en\">Merci.</p>"
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