{"time": "2016-02-18 15:30:00", "attribution": {"en": "Mr. Simon Brault (Director and Chief Executive Officer, Director's Office, Canada Council for the Arts)", "fr": "M. Simon Brault (directeur et chef de la direction, Bureau du directeur, Conseil des arts du Canada)"}, "content": {"en": "<p data-HoCid=\"4208550\" data-originallang=\"fr\">Good afternoon.</p>\n<p data-HoCid=\"4208551\" data-originallang=\"fr\">I thank you for having invited the Canada Council for the Arts to take part in your consultations.</p>\n<p data-HoCid=\"4208552\" data-originallang=\"fr\">As you know, the council is an autonomous arm's length Crown corporation whose mandate is to foster and promote the study and enjoyment of, and the production of works in, the arts. It is active regionally, nationally and internationally.</p>\n<p data-HoCid=\"4208553\" data-originallang=\"fr\">There is no need today to list all of our achievements of the past 60 years. The vitality and diversity of the Canadian artistic scene bears witness to that, as does the recognition it has garnered. The Canada Council for the Arts has a proactive attitude and is committed to innovating to respond to demographic, economic, technological and social change. This means that we choose to direct our investments toward the two great natural and inexhaustible resources of innovation and creation.</p>\n<p data-HoCid=\"4208554\" data-originallang=\"en\">Eighteen months ago, the council began a major transformation. We made the decision to scale up our impact for artists, arts organizations, the general public, and our current and potential partners to better fulfill our mandate. </p>\n<p data-HoCid=\"4208555\" data-originallang=\"en\">Our transformation is designed to be results-based. Over the past year, the council has undertaken numerous consultations and it puts us in a position today to deliver a strong and effective model for funding and supporting the arts. </p>\n<p data-HoCid=\"4208556\" data-originallang=\"en\">The first steps in the ongoing transformation are to implement: first, an overall way of operating that focuses on maximizing our impact; second, a new model for program and service delivery; third, improved productivity in the workforce and improved knowledge sharing; and fourth, a new five-year strategic plan. The core of this transformation, our new funding model with its six programs, is simple, flexible, responsive to change, and results-based. Our strategic plan will be released in April 2016. All of the components of the transformation will be operational as of April 2017. </p>\n<p data-HoCid=\"4208557\" data-originallang=\"en\">We have been transparent in sharing our improvements on traditional and social media, and reaction has been overwhelmingly positive. We are looking to increase our impact immediately and for the future, and we are acting quickly and strategically in several ways. </p>\n<p data-HoCid=\"4208558\" data-originallang=\"en\">For example, our new program dedicated to indigenous arts and cultures is designed with an entirely indigenous perspective. This long-standing priority has been made a policy instrument.</p>\n<p data-HoCid=\"4208559\" data-originallang=\"en\">Our new funding model gives the organizations we support the responsibility for reflecting the diversity of their community, practising equity, and supporting linguistic duality. The flexibility of the model responds to the realities of new generations and youth. Our new program dedicated to international activities will consolidate the cultural presence of Canada on international markets.</p>\n<p data-HoCid=\"4208560\" data-originallang=\"fr\">The economy is difficult to predict, because of globalization in particular. Innovation and creation are essential resources to create a solid and ever-renewed economy. Internationally, many countries have placed culture and the arts at the heart of their economic development. The benefits of that choice are many\u2014financial, social, educational and human.</p>\n<p data-HoCid=\"4208561\" data-originallang=\"fr\">The cultural sector provides 624,500 jobs. That represents 3.7% of all jobs in Canada. Culture and the arts contribute $47.7 billion to our gross domestic product, according to the Canadian Culture Satellite Account of 2015.</p>\n<p data-HoCid=\"4208562\" data-originallang=\"fr\">The arts sector, which we support directly, is an essential driver of our cultural industries and of the broad cultural sector, since that is where the talents, knowledge, innovation and content without which the cultural economy would be idle, are largely developed.</p>\n<p data-HoCid=\"4208563\" data-originallang=\"en\">The arts and artists must be included in the discussions that determine our present and future since they stimulate the imagination, creation, and innovation that are necessary to our well-being and our sustainable development. </p>\n<p data-HoCid=\"4208564\" data-originallang=\"en\">The Canada Council is ready to invest in the economy of the future, an economy based on rich diversity and creativity, an economy supported by the intelligence, skills, and engagement of Canada's artists and all citizens.</p>\n<p data-HoCid=\"4208565\" data-originallang=\"en\">Thank you.</p>", "fr": "<p data-HoCid=\"4208550\" data-originallang=\"fr\"> Bonjour.</p>\n<p data-HoCid=\"4208551\" data-originallang=\"fr\">Je vous remercie d'avoir invit\u00e9 le Conseil des arts du Canada \u00e0 participer \u00e0 vos consultations.</p>\n<p data-HoCid=\"4208552\" data-originallang=\"fr\">Comme vous le savez, le Conseil est une soci\u00e9t\u00e9 d'\u00c9tat autonome dont le mandat est de favoriser et de promouvoir l'\u00e9tude et la diffusion des arts, ainsi que la production d'oeuvres d'art. La port\u00e9e de ses interventions est r\u00e9gionale, nationale et internationale.</p>\n<p data-HoCid=\"4208553\" data-originallang=\"fr\">Aujourd'hui, je n'ai pas besoin de vous pr\u00e9senter nos r\u00e9alisations des 60 derni\u00e8res ann\u00e9es. La vitalit\u00e9, la diversit\u00e9 et la reconnaissance de la sc\u00e8ne artistique canadienne en t\u00e9moignent. Le Conseil des arts du Canada adopte une attitude d'anticipation et affirme son engagement \u00e0 innover pour r\u00e9pondre aux changements d\u00e9mographiques, \u00e9conomiques, technologiques et sociaux. Cela signifie que nous accentuons la port\u00e9e de nos investissements dans les deux grandes ressources naturelles et in\u00e9puisables que sont l'innovation et la cr\u00e9ation.</p>\n<p data-HoCid=\"4208554\" data-originallang=\"en\">Il y a 18 mois, le Conseil a entrepris une transformation profonde. Dans le but de mieux remplir notre mandat, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d'augmenter notre incidence dans l'int\u00e9r\u00eat des artistes, des organisations artistiques, du grand public et de nos partenaires actuels et potentiels.</p>\n<p data-HoCid=\"4208555\" data-originallang=\"en\">Notre transformation est ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats. Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, le Conseil a men\u00e9 de nombreuses consultations, de sorte que nous sommes aujourd'hui en mesure de proposer un mod\u00e8le solide et efficace quant au financement et au soutien des arts.</p>\n<p data-HoCid=\"4208556\" data-originallang=\"en\">Voici les premi\u00e8res \u00e9tapes de la transformation en cours. Il faut: tout d'abord, mettre en place un mode de fonctionnement global qui vise \u00e0 maximiser notre incidence; en deuxi\u00e8me lieu, cr\u00e9er un nouveau mod\u00e8le pour la prestation des programmes et des services; troisi\u00e8mement, am\u00e9liorer la productivit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail et le partage des connaissances; et quatri\u00e8mement, cr\u00e9er un nouveau plan strat\u00e9gique quinquennal. Notre nouveau mod\u00e8le de financement en six programmes au coeur de la transformation est simple, souple, adaptable au changement et ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats. Notre plan strat\u00e9gique sera divulgu\u00e9 en avril 2016, et tous les volets de la transformation seront en place \u00e0 compter d'avril 2017.</p>\n<p data-HoCid=\"4208557\" data-originallang=\"en\">Nous avons \u00e9t\u00e9 transparents et avons parl\u00e9 de nos am\u00e9liorations sur les m\u00e9dias traditionnels et les m\u00e9dias sociaux, et la r\u00e9action a \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement positive. Nous cherchons \u00e0 accro\u00eetre notre incidence d\u00e8s maintenant et pour l'avenir, et nous agissons rapidement et strat\u00e9giquement \u00e0 bien des \u00e9gards.</p>\n<p data-HoCid=\"4208558\" data-originallang=\"en\">Par exemple, notre nouveau programme vou\u00e9 aux arts et \u00e0 la culture autochtones a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u en tenant parfaitement compte du point de vue des Autochtones. Cette priorit\u00e9 de longue date est devenue une politique.</p>\n<p data-HoCid=\"4208559\" data-originallang=\"en\">Notre nouveau mod\u00e8le de financement laisse aux organisations que nous appuyons la responsabilit\u00e9 de refl\u00e9ter la diversit\u00e9 de leur milieu, de respecter l'\u00e9quit\u00e9 et d'encourager la dualit\u00e9 linguistique. La souplesse du mod\u00e8le correspond aux r\u00e9alit\u00e9s des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations et des jeunes. Notre nouveau programme ax\u00e9 sur les activit\u00e9s internationales consolidera la pr\u00e9sence culturelle du Canada sur les march\u00e9s internationaux.</p>\n<p data-HoCid=\"4208560\" data-originallang=\"fr\">L'\u00e9conomie est difficilement pr\u00e9visible, notamment en raison de la mondialisation. L'innovation et la cr\u00e9ation sont des ressources incontournables pour une \u00e9conomie robuste et sans cesse renouvel\u00e9e. \u00c0 l'\u00e9chelle internationale, de nombreux pays ont plac\u00e9 la culture et les arts au coeur de leur d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Les retomb\u00e9es de ce choix sont financi\u00e8res, sociales, \u00e9ducatives et humaines. </p>\n<p data-HoCid=\"4208561\" data-originallang=\"fr\">Le secteur culturel compte 624 500 emplois. Cela repr\u00e9sente 3,7 % de tous les emplois au Canada. La culture et les arts contribuent \u00e0 hauteur de 47,7 milliards de dollars au produit int\u00e9rieur brut, selon le Compte satellite de la culture de 2015. </p>\n<p data-HoCid=\"4208562\" data-originallang=\"fr\">Le secteur des arts, que nous soutenons directement, est un moteur essentiel de nos industries culturelles et du grand secteur de la culture, puisque c'est l\u00e0 que se d\u00e9veloppent en grande partie les talents, les connaissances, les innovations et les contenus, sans lesquels l'\u00e9conomie de la culture tournerait \u00e0 vide.</p>\n<p data-HoCid=\"4208563\" data-originallang=\"en\">Les arts et les artistes doivent \u00eatre pris en compte dans les discussions qui visent \u00e0 d\u00e9cider de notre pr\u00e9sent et de notre avenir, puisqu'ils stimulent l'imagination, la cr\u00e9ation et l'innovation n\u00e9cessaires \u00e0 notre bien-\u00eatre et \u00e0 notre d\u00e9veloppement durable.</p>\n<p data-HoCid=\"4208564\" data-originallang=\"en\">Le Conseil des arts du Canada est pr\u00eat \u00e0 investir dans l'\u00e9conomie de demain, dans une \u00e9conomie fond\u00e9e sur la richesse de la diversit\u00e9 et de la cr\u00e9ativit\u00e9, et dans une \u00e9conomie qui b\u00e9n\u00e9ficiera de l'intelligence, des habilet\u00e9s et de l'engagement des artistes canadiens et de l'ensemble des citoyens.</p>\n<p data-HoCid=\"4208565\" data-originallang=\"en\">Merci.</p>"}, "url": "/committees/finance/42-1/6/simon-brault-1/", "politician_url": null, "politician_membership_url": null, "procedural": false, "source_id": "8797652", "document_url": "/committees/finance/42-1/6/", "related": {"document_speeches_url": "/speeches/?document=%2Fcommittees%2Ffinance%2F42-1%2F6%2F"}}